近日，国内领先的数字化人力资源社区DHR公会主办的2024中国人力资源数字化峰会在上海举行，本次峰会聚焦中国人力资源数字化领域的最新动向，旨在推动人力资源数字化的创新实践。在此次峰会上，普华永道中国人才和组织咨询服务主管合伙人于晨荣获 “2024年度人力资源转型咨询领军人物”的殊荣。

2024年度人力资源转型咨询领军人物
　　每年，DHR公会都会评选“人力资源系列卓越大奖”，该大奖经过DHR公会专家团的严格评审，向杰出企业和卓越人才颁发，旨在表彰他们在行业中的杰出贡献和成就。
　　于晨很荣幸在今年获得了“2024年度人力资源转型咨询领军人物”的荣誉称号。他拥有25年的管理咨询经验，提出的管理理论被业界广泛采纳用于落地。在人才和组织管理、企业并购整合、企业转型、全球化经营和人力资源职能运营领域积累了丰富的经验。
　　由他带领的普华永道中国人才和组织咨询团队，具有全球领先的人才管理能力和深厚的本土业务实践经验，完成了多个行业标杆项目。团队与海信集团共创的人才管理创新项目在此次峰会获得了“2024年度人才管理创新卓越大奖”，关于该创新项目的详细信息可以查看普华永道助力海信，以人才管理创新驱动业务变革
　　从左至右：普华永道中国人才和组织咨询服务主管合伙人于晨、DHR公会创始人申刚正
　　企业出海人力资源数字化系统建设策略
　　在峰会现场，于晨还围绕“企业出海人力资源数字化系统建设策略”热点话题，结合服务多家大型企业人才和组织数字化转型的实践经验，分享了他的观察和见解。
　　他表示，目前中国企业全球化进程中，相较于提升人力资源自身运营效率，海外人力资源数字化更需要关注对决策层在企业合规管理、数据支持决策和员工对基础服务便捷层面的需求满足；因此，海外人力资源数字化的规划和建设需要着重关注数据架构和应用架构的统一性，而并非具体技术应用的全球统一。考虑到人力资源工作中本土差异性特征较强的特性，充分必要的授权是提升企业整体治理管控能力的必经之路。
　　同时他认为，中国本土人力资源应用技术的发展之路任重道远。全球化经验领先的企业，往往通过借助成熟的套装云化软件解决合规性问题和投入，并以此为基础拓展开发适合自身管理需求的应用功能。另外，人力资源数字化建设，也必然对企业人力资源的整体业务管理水平和全球人力资源职能的设置和部署，提供反向牵引作用。